Wierzymy w moc ciągłego rozwoju i wspieramy uczenie się przez całe życie poprzez realizowane przez nas programy rozwojowe. Tworzymy centra szkoleniowe, aby wspierać rozwój osobisty i zawodowy młodych utalentowanych osób, które chcą pracować w tym sektorze.
Stajemy się globalną firmą, która rozwija się wraz ze swoimi pracownikami i dąży do doskonałości;
ENLider Sensin (Program Rozwoju Przywództwa) jest organizowany od 2020 r. w celu prowadzenia naszej działalności biznesowej i kierowania zasobami ludzkimi w najbardziej efektywny sposób, wzmacniając umiejętności przywódcze liderów, którzy wcielają w życie nasze wartości korporacyjne i dbają o jednolite podejście do przywództwa zgodne z naszymi celami biznesowymi i strategiami. Program, który obejmuje wszystkich menedżerów Norm Holding, nieustannie wzmacnia nasz potencjał przywództwa.
Program NorMentor ma na celu wspieranie realizacji przyszłych strategii i celów Norm Holding. Umożliwia on naszym pracownikom doskonalenie się poprzez korzystanie z wiedzy i doświadczenia naszych obecnych menedżerów.
Wierzymy w siłę uczenia się od siebie nawzajem. Program, który trwa rok, został zainicjowany w 2019 roku. Mentorzy i podopieczni otrzymują wsparcie w postaci szkoleń, artykułów, książek i przewodników rozwojowych przygotowanych dla nich w ramach programu.
Nasz projekt „Power of the Field, The Power of Norm” ma na celu zapewnienie rozwoju kadry kierowniczej pierwszego szczebla od 2018 roku.
Projekt ten, realizowany w celu przeszkolenia kandydatów na stanowiska Field Leadera i Team Leadera, otrzymał Srebrną Nagrodę w kategorii Blue-Collar Development Programs od TEGEP w 2020 roku.
Kliknij, aby odtworzyć wideo.
Ośrodki szkolenia zawodowego zostały założone w Izmirze w 2007 r. i w Salihli w 2015 r. w celu kształcenia wykwalifikowanej siły roboczej dla branży i zapewnienia umiejętności zawodowych młodym ludziom, którzy z różnych powodów nie mogą kontynuować nauki.
Uczniowie ośrodków kształcenia zawodowego biorą udział w szkoleniach z zakresu rozwoju osobistego, szkoleniach technicznych, projektach badawczych, seminariach, wycieczkach technicznych i kulturalnych oraz szkoleniach zawodowych.
W 2014 r. powstała „Özel İzmir Atatürk Organize Sanayi Bölgesi Nedim Uysal Mesleki Ve Teknik Anadolu Lisesi”, założona przez İzmir Atatürk Zorganizowana Strefa Przemysłowa nazwana imieniem Nedima Uysala, założyciela Norm Holding i honorowego prezesa zarządu.
Szkoleni są w niej inżynierowie, którzy będą kierować rozwojem branży. Studenci otrzymują stypendium pokrywające 100% kosztów nauki i uczą się w doskonale wyposażonych laboratoriach i salach lekcyjnych z nowoczesnymi technologiami.
Badania Kaizen doskonalą naszą kulturę korporacyjną i są źródłem motywacji dla naszych zespołów poprzez zwiększanie umiejętności pracy zespołowej. We wszystkich naszych spółkach w ramach holdingu prowadzimy działania w zakresie BHP, jakości, produktywności, poprawy kosztów i rozwoju naszych procesów z wykorzystaniem badań Kaizen otrzymanych za pośrednictwem systemu zgłaszania propozycji.
Proces Kaizen rozpoczyna się od wprowadzenia przez naszych pracowników zaleceń do systemu za pośrednictwem aplikacji mobilnych i internetowych QDMS. Ukończone prace Kaizen są oceniane i punktowane zgodnie z naszą Procedurą wyrażania uznania i nagradzania. Propozycje są nagradzane co kwartał.
